Поточне розташування

Навчальний вулик для роботодавців

Ласкаво просимо до спеціального навчального простору для роботодавців. Виконайте три прості кроки, наведені нижче, щоб отримати максимальну користь від навчання та успішно завершити модулі.

Крок 1

Оберіть курс або почніть із самого початку

Крок 2

Ознайомтеся з вимогами та виділіть достатньо часу

Крок 3

Прочитайте презентацію та дайте відповіді на запитання

Завантажити весь курс у форматі PDF

Завантажити PDF

Розуміння нейровідмінності

Основи нейрорізноманіття

1.1

ПОЧАТИ

Розуміння нейровідмінності

Сильні сторони різних способів мислення

1.2

ПОЧАТИ

Наймання на основі сильних сторін: відповідність навичок професійним ролям

Наймайте за сильними сторонами, а не за суб’єктивним відчуттям «відповідності»

2.1

ПОЧАТИ

Наймання на основі сильних сторін: відповідність навичок професійним ролям

Проєктування робочих ролей відповідно до потреб людей

2.2

ПОЧАТИ

Переосмислення процесів добору та відбору персоналу

Наймайте на основі об’єктивних доказів компетентності, а не лише результатів співбесіди

3.1

ПОЧАТИ

Переосмислення процесів добору та відбору персоналу

Практичні завдання та структуровані співбесіди на практиці

3.2

ПОЧАТИ

Адаптація робочого місця та проєктування середовища

Проєктування інклюзивних робочих просторів

4.1

ПОЧАТИ

Адаптація робочого місця та проєктування середовища

Створення робочих процесів, дружніх до різних когнітивних потреб

4.2

ПОЧАТИ

Комунікація та інтеграція

Говоріть прямо й зрозуміло: чітка комунікація

5.1

ПОЧАТИ

Комунікація та інтеграція

Інтеграція нейроінклюзивної комунікації в організаційну культуру

5.2

ПОЧАТИ

Емоційна безпека та повідомлення про особливі потреби

Створення психологічно безпечного середовища до повідомлення про особливі потреби

6.1

ПОЧАТИ

Емоційна безпека та повідомлення про особливі потреби

Упевнене та конфіденційне реагування на повідомлення працівника про особливі потреби

6.2

ПОЧАТИ

Роль наставників і взаємної підтримки колег

Як бути ефективним наставником під час нейроінклюзивного введення працівника в роботу

7.1

ПОЧАТИ

Роль наставників і взаємної підтримки колег

Розвиток мереж взаємної підтримки в інклюзивних командах

7.2

ПОЧАТИ

Інклюзивне лідерство та організаційна культура

Відповідальне лідерство задля нейроінклюзії

8.1

ПОЧАТИ

Інклюзивне лідерство та організаційна культура

Від розумного пристосування до визнання цінності працівника

8.2

ПОЧАТИ

Галузеві особливості та обмеження

Нейроінклюзія в різних галузях: що змінюється, а що залишається незмінним

9.1

ПОЧАТИ

Галузеві особливості та обмеження

Адаптація професійних ролей крізь призму законодавства, безпеки та продуктивності

9.2

ПОЧАТИ

Від політики до практики: рекомендації для роботодавців

Від політики до щоденної практики: набір інструментів для роботодавців

10.1

ПОЧАТИ

Від політики до практики: рекомендації для роботодавців

Інклюзивна HR-політика, стимули та потреби в навчанні

10.2

ПОЧАТИ
Accessibility

Accessibility

Increase Font SizeDecrease Font SizeLight contrastHigh contrastHighlight LinksReset Settings